Sviluppatore interno o team di implementazione del configuratore?

Uno sviluppatore interno può essere la scelta giusta quando la tua azienda può fornire proprietà del prodotto, input tecnici, supporto continuo e gestione della consegna. Un team di specialisti può fornire più di queste funzionalità come servizio. Confronta l'accordo operativo completo anziché uno stipendio con un preventivo di progetto.

Elenca i lavori nascosti nella parola sviluppatore

Un configuratore necessita di analisi del prodotto, progettazione dell'interazione, preparazione del modello, sviluppo e test dell'applicazione. Richiede inoltre la distribuzione, l'amministrazione degli account, la gestione degli incidenti e gli aggiornamenti del catalogo. Una persona può ricoprire diversi lavori, ma il lavoro esiste ancora.

Chiedi chi prenderà le decisioni quando una regola non è chiara. Un programmatore capace non può determinare una restrizione di produzione non documentata senza il giusto esperto di prodotto. L'acquisto di software non rimuove tale responsabilità dal produttore.

Simula un passaggio di consegne prima di prendere la decisione

Scegli una regola del catalogo e chiedi come un nuovo dipendente troverebbe la sua definizione, la modificherebbe, la testerebbe e la pubblicherebbe in modo sicuro. Includere un progetto salvato interessato dalla modifica. Se la spiegazione dipende dalla conoscenza conservata solo dallo sviluppatore originale, trattare la documentazione e la formazione come risultati mancanti.

Esegui lo stesso esercizio con un partner esterno proposto. Un team più numeroso non è automaticamente più facile da trasferire se le decisioni sui prodotti e l'accesso alla distribuzione rimangono non documentati.

Confronta la capacità nel corso della vita dell'applicazione

La tua prima uscita potrebbe essere intensa, seguita da un periodo più tranquillo e occasionali modifiche sostanziali al catalogo. Considera come finanzierai e come fornirai personale a questo modello. Includere la capacità di diagnosticare un'integrazione non riuscita e ripristinare il servizio al di fuori di un ciclo di sviluppo pianificato.

Il confronto dovrebbe includere anche ciò che il tuo team vuole imparare. Un proprietario tecnico interno può rimanere prezioso anche quando un team esterno crea l'applicazione. Quella persona può coordinare dati, integrazioni e accettazione senza dover implementare ogni componente.

Specificare chiaramente la collaborazione con Configurix

In un progetto software Configurix personalizzato, concorda i risultati finali, le responsabilità operative e la collaborazione con il tuo personale. Chiedi quali parti i tuoi amministratori possono mantenere, quali necessitano di lavoro di sviluppo e cosa conterrebbe un futuro passaggio di consegne.

Non scegliere in base all'affermazione generale che lo sviluppo personalizzato è sempre più economico o che una piattaforma impedisce sempre la manutenzione. Confronta una famiglia di prodotti, un ambito concordato e le persone disponibili a gestirlo.

Il nostro sviluppatore può lavorare con un progetto Configurix?

Discutere le interfacce, gli ambienti e le responsabilità richiesti. Le modalità pratiche dovrebbero essere incluse nella proposta, compreso il modo in cui i cambiamenti vengono esaminati e supportati.

Avere il codice sorgente è sufficiente per garantire la continuità?

No. Un futuro manutentore ha bisogno anche di istruzioni di compilazione, definizioni di dati, accesso all'ambiente, test e comprensione delle regole del prodotto. Concordare il pacchetto di consegna prima che diventi urgente.